“关于将湖北群艺积分制度管理引进beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育以提高beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育中小企业管理水平的提案”收悉。经研究办理，现答复如下：

一、目前beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育中小企业管理现状

全州中小微企业4290户。其中：规上工业企业107户，限上商贸企业55户，规上涉农企业69家，建筑企业94家。规下各类企业3965家。中小微企业已成为我州经济增长的一支重要力量。然而小微企业在发展过程中暴露出的许多问题，尤其是管理方面的问题突出，如不解决，势必影响其长远发展。一是企业经营领导层管理素质与能力较低。有管理和经济这一类文凭的较少，企业管理工作往往由法人独自承担，缺乏专业的管理技术和工作经验，如：家族企业，仍然处于“家长”的经验管理模式，传统而粗放；二是企业管理执行能力欠缺。目前一些中小微企业人员流动性较大，如纺织服装企业、石材企业等行业员工流动性频繁，员工缺乏“主人翁”意识，缺少工作动力，一些企业员工招不来、留不住问题越来越突出，制定的员工管理制度没有执行力，形同虚设。三是缺少企业文化。目前中小微企业管理者普遍看重生产经营等财务指标，人力资源方面的管理相对薄弱。忽视员工培训、思想教育、员工愿景规划和企业文化的创建。根据调研情况，我州中小微企业普遍面临着外部市场环境和内部内生动力不足的双重影响。市场竞争日趋激烈，原有的传统管理水平已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。如：阿拉山口华茂纺织是一家国有企业，2019年一直处于亏损状态，今年没有复工打算，企业一方面受市场环境外因的影响，另一方面企业内部管理也有漏洞。面对市场环境的影响，个别企业还存在等、靠、要的思想。内生动力不足，严重制约着企业的发展壮大。

如何提高我州中小企业自身管理水平和能力，解决制约我州中小企业成长的管理问题，从而促使我州中小企业健康发展就显得极为迫切。程鹏委员提出的将湖北群艺积分管理引进beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育以提高beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育中小企业管理水平的提案建议，非常合乎时机，契合我州中小企业管理现状。

州工信局和州发改委湖北援博办公室对接，2020年湖北援博项目早已全部确定，资金也已下达，目前再增加新项目可能性不大。6月中旬预计湖北援博前方指挥部会到达beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育，届时，州工信局主要领导将会到援博指挥部汇报引进湖北群艺“积分制管理”的重要性和必要性，力争将“积分制管理”作为智力援博项目进行安排。同时，州工信局也积极采取多种方式向全州中小微企业推广“积分制管理”。

二、采取措施

一是认真学习。州工信局通过微信公众号了解，网上搜索资料等方式认真学习湖北群艺“积分制管理”。就是把积分制度用于对员工的管理、用积分来衡量员工的自我价值，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激发员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性。简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。

二是加大宣传力度。推广微信公众号。州工信局已将“湖北群艺积分制管理发源地”的微信公众号推送到县市商工局和五台工业园区，通过公众号里讲的培训案例让企业的行业主管部门先清楚什么是湖北群艺“积分制管理”制度。同时将积分制管理实施方案和细则（参考）发到各县市。安排各县市商工局针对辖区企业进行“积分制管理”宣传，给企业印发积分制管理实施方案和细则（参考），提高企业对“积分制管理”的知晓率。

三是积极对接湖北工信厅，争取协调安排“积分制管理”创始人湖北群艺董事长李荣先生能够亲自来beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育考察指导，为我州中小企业家和广大管理者授课，传授用积分制管理解决传统企业管理中的各种问题。

以上答复妥否，敬请委员评批指正，非常感谢您对我局工作的支持！

审核人：何星

beat365体育亚洲网页版_365bet网上足球_亚洲365bet体育工信局

2020年5月27日